Framework 3×9
Blue & Purple usa un framework unico per lavorare su strategy + ops: una mappa che riduce rumore, chiarisce trade-off e produce decisioni + asset.
In 30 secondi: 3 dimensioni (Plan / Design / Manage) × 9 elementi. Non è una checklist da “completare”: è un filtro per vedere il sistema intero e scegliere la prossima mossa con il miglior rapporto impatto / complessità.
Cosa fa (e cosa non fa)
Fa
mette ordine senza aggiungere teoria
rende esplicite le scelte (e i “non fare”)
trasforma analisi in output utilizzabili: blueprint, priorità, KPI essenziali
Non fa
non è un metodo di “motivazione”
non è un modello da riempire per sentirsi a posto
non sostituisce la decisione: la rende più facile e più difendibile
Come usarlo (3 modalità)
1) Orientamento
Quando inizi una settimana o un progetto: scansiona i 9 elementi e chiediti dove stiamo perdendo leva.
2) Diagnosi
Quando c’è confusione: usalo per trasformare intuizioni sparse in ipotesi verificabili e scelte nette.
3) Progettazione operativa
Quando devi eseguire: traduci la diagnosi in sequenza 30–90 giorni + criteri (stop/continua/scala).
La mappa 3×9
PLAN
Decidere dove giocare. Chiarezza su mercato, canali e misure.
Positioning & Market Map
Cosa guardiamo: per chi è / per chi non è, competizione reale, promessa verificabile.
Output minimo:
one-liner + confini (NO espliciti)
3 messaggi “core”
Go-to-Market & Channel Stack
Cosa guardiamo: quali canali meritano energia adesso, sequenza, meccaniche, ritmo.
Output minimo:
stack canali essenziale + cadenza
regole di stop/continua (per non inseguire tutto)
Planning & KPIs
Cosa guardiamo: cosa conta nei prossimi 90 giorni; cosa guardi ogni settimana.
Output minimo:
3–7 KPI essenziali (definizione + fonte)
routine di review (settimanale/mensile)
DESIGN
Costruire ciò che si vende. Offerta, esperienza e asset che reggono la delivery.
Product / Service System
Cosa guardiamo: cosa consegni davvero, confini, packaging, dipendenze.
Output minimo:
architettura offerte (core / mini / add-on)
“cosa è / cosa non è” (chiaro)
Experience & Identity
Cosa guardiamo: coerenza tra promessa e esperienza; punti di frizione.
Output minimo:
standard minimi di qualità (asset + delivery)
regole di consistenza (tono, scelte, priorità)
Innovation & Enabling Tech
Cosa guardiamo: cosa sperimentare in piccolo; tech che riduce complessità.
Output minimo:
backlog esperimenti (piccoli) + kill-switch
decisione: adottare / scartare / rimandare
MANAGE
Rendere l’esecuzione sostenibile. Vincoli, numeri, ruoli.
Legal, Compliance & Bureaucracy
Cosa guardiamo: rischi, coerenza, attriti ripetuti.
Output minimo:
checklist legal essenziale (NDA incluso)
template/standard minimi
Economics, Costs & Acquisition
Cosa guardiamo: margini, capacità, soglie minime, unit economics.
Output minimo:
P&L semplificato + soglia minima
regole di riprogettazione (quando cambiare)
Team, Roles & Partners
Cosa guardiamo: chi decide cosa; ruoli indossati; partnership utili.
Output minimo:
ownership chiara (chi decide / chi esegue)
calendario cadenzato (review e handoff)
Se vuoi usarlo da oggi (senza di noi)
Prendi 10 minuti e rispondi, senza poesia:
Qual è il collo di bottiglia principale adesso?
Qual è la cosa che stai facendo che andrebbe tagliata o messa in pausa?
Qual è l’output minimo che, se esistesse, cambierebbe la settimana (blueprint / decisione / KPI)?
Quali 3 numeri ti direbbero se stai vincendo o no nei prossimi 30–90 giorni?
Chi deve decidere (e con quali criteri) per non rimanere bloccati?
Come lo applichiamo (con noi)
Nel Diagnostic Sprint (10–14 giorni) usiamo la mappa per produrre deliverable:
mappa 3×9 + do/don’t
1 blueprint principale (offerta / sito / processi / stack)
priorità 30–90 giorni + KPI essenziali
(solo se serve) routine/checklist/calendario leggero
Vuoi applicare il framework al tuo contesto?
Scrivimi: nome + link + tema in 1 riga + 3 slot.
Risposta entro 48h lavorative. NDA disponibile.
